Dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif yang didukung oleh data hasil survey, observasi, dan wawancara, lau kemudian menggunakan metode Analisis SWOT dan dibantu oleh tabel Matriks SWOT, maka peneliti ingin mengetahui bagaimana inovasi strategi peran PLUT dalam memberikan layanan pendampingan kepada UMKM secara optimal, efektif dan efisien. Kemudian, dengan menggunakan model IFAS (Internal Factors Analysis Summary) dan model EFAS (External Factors Analysis Summary), peneliti ingin mengetahui posisi PLUT berada pada kuadran keberapa berdasarkan analisis SWOT yang ada.

Maka, Hasil penelitian ini diketahui bahwa dari jumlah unit dan tenaga pendamping PLUT yang belum sepadan dengan banyaknya jumlah UMKM yang ada, Maka PLUT perlu untuk menginovasikan penyebaran unitnya secara lebih masif dan aktif. Kemudian melakukan Inovasi penyeimbangan jumlah tenaga pendamping PLUT dengan jumlah UMKM yang ada agar lebih efektif dan efisien. Lalu Menjalin kerjasama atau kemitraan dengan perangkat kecamatan atau perangkat desa tempat UMKM berada serta melakukan Sosialisasi yang lebih aktif mengenai pentingnya layanan pendampingan PLUT untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas UMKM. Selanjutnya yang tidak kalah penting yaitu tenaga pendamping yang ada Melakukan evaluasi dan inovasi terhadap teknik layanan pendampingan yang diberikan, agar mampu mengantisipasi banyaknya jumlah UMKM yang ada.